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「学员故事」双节假期省钱攻略之“特种兵”式学习备考篇

徐娉雯 PMD发展
2024-08-24

"中秋国庆双节假期即将启动,可以预见的是,“高速路上塞塞塞”“旅游景区挤挤挤”以及“出游价格涨涨涨”将成为8天长假里的“热闻”。对于即将参与10月14、15日场次的PMD L1认证考试的学员来说,或许可以有不一样的“过节”答案。同时参与3个项目筹备与2个训练营学习的“时间管理大师”兼往期PMD L1训练营学员娉雯,想跟你分享她的“特种兵式”备考攻略。让大家在假期期间玩得开心,也能过得充实。


 本文作者  

上海浦东新区老港镇贝蓝环保服务中心
执行主任助理 徐娉雯

我报名参加的是729日场次的PMD L1(国际公益项目管理基础级认证)考试,6月中旬就进入社群开始线上课程学习。按照我的预期和汉达给出的学习安排表,这是可以轻松完成的。

但报名参与PMD学习时的我,并没有预料到——自己在同一时期还要筹备三个活动项目以及参加另外一个为期21天的线上培训营。

要保证学习备考效果,一定要考虑劳逸结合。按部就班每天看《指南》的几个章节内容,循序渐进听线上课程,是比较理想的状态。

但考虑到自己实际的有效学习时间和精力,不一定能够在考前把两百多页的《指南》和视频课全部掌握,我对备考节奏重新做了调整,根据自己的学习承受(吸收)能力重新安排。

特别感谢汉达平台丰富的培训经验,提供了日程安排建议和贴心的考前指导,尤其是通过社群分组互动陪伴,不间断提醒及时上线预习复习。


这里分享三点个人的备考方法,用在各类考试中屡试不爽,尤其适用PMD基础认证考试。


TIPS1
充分熟悉《指南》


下载官方教材《发展领域项目管理专业指南》后,请务必打印,务必打印,务必打印!重要的事情说三遍。

本着环保践行的习惯,刚开始没有打算打印《指南》一书。但快速翻看过全书后,果断排版打印了。


《指南》附录II提到基础级认证考试是开卷形式,同时说明了通过要求(加分制,65%得分,即75题答对49题及以上)。整本《指南》共二百一十页,A4尺寸排版单面2页,双面打印后,可以大大提高翻阅速度。如果有可回收利用的单面打印纸,也推荐使用。实际考试时间120分钟,在理解题目和熟悉知识点版块的双重加持下,开卷的形式保证了考试通过率。


一般我读书会从目录和附录开始读,并不会一开始就看正文,也就是结构式阅读。《指南》一书优秀的部分之一在于附录,重要的名词解释、图表索引,都可以从中找到。即便在实践应用时,也可以作为便利的工具,引导“项目经理”们快速地对症下药。


正式考试时,找对科室挂对号很重要,读懂每道题的考点,并快速翻到考点所在的章节,是我的其中一个备考方法。



TIPS2
做自己的专属“索引”


做自己的专属“索引”,一是考前将《指南》的内容转化成简单易懂的思维导图,这里建议可以直接使用“目录”,帮助理解划分知识点版块;二是给打印资料做索引标签,每个章节的起始页、重要图表、重要概念的位置,用不同标签注明指出,帮助提高查阅效率。



值得一提的是,做思维导图是一个“输出”过程,即便只是复制一遍目录,也会加深对PMD知识框架的理解。项目经理的能力之一就是对项目、项目集等的整体把控,即便没有项目经理的经验,也可以把备考、参加考试的过程当作一次项目管理实践。


学习过程中,输出比输入更重要,对于记忆和提取的效果更拔群。



除了思维导图和书页索引,在重要知识点的页面,尤其有多个概念说明和图表的部分,我也做了“索引”,即用自己熟悉的图标符号,在对应的页面旁,画出理解后的要点。



尤其是第2章“PROJECT DPRO的阶段”,有不少强调逻辑的内容,务必用自己熟悉的方式圈一圈、画一画。自己阅读加工过、再输出的图解,开卷考试时,理解反应起来也快。


上述方法,我的建议是在考前1-2周执行。对于参与10月14、15日场次PMD L1的学员来说,做思维导图和索引的最佳时间恰恰是国庆中秋双节假期期间。(可以每天抽1-2小时做,也可以集中在1-2天完成,具体根据自己的学习节奏调整)



TIPS3
有技巧地“刷题”


熟悉指南、做好“索引”后,剩下必做的一步就是刷题。(这一步建议是在假期结束之后,也就是考前一周去做)但这里的刷题,不是盲目地去刷,而是有技巧地去刷题。直到考试前,我一共刷了4次模拟考试题,前两次刷题不看答案,第三次核对答案,第四次模拟考高分通过。



考试考的除了知识掌握程度,还有我们的应试心态。再次感谢汉达平台的科学有效的组织管理,提供了保姆级考前说明会,详尽指导了考试现场注意事项。


了解自己分到下午的考试场次后,我每天刷模拟考题的时间,就安排在与考试场次一致或非常接近的时间段。


前两次不看答案不翻《指南》模拟考,一是了解考题形式,二是感受考试读题审题答题用时节奏,三是摸下底,看看自己对PMD知识点的掌握程度。纯裸考的两次模拟,得分率都在50%左右。


第三次刷模拟考题,就根据题目和对应答案,详细读每一题,查缺补漏


最后一次就检验复习后的效果,做到看到题目就能联想到知识点在书中对应的章节位置,加深记忆


训练营是包含一套模拟试题,可以无限刷。但对于因只能刷一套题而感到“不安”的学员,也可以咨询教务助手,自行购买一些练习题做。


裸考有风险,补考需交费排号,请谨慎择之!以上备考方法,仅供参考。


学习PMD最终还是为了实践,考试当天已经顺利取得基础级认证,现在工作中也时常翻阅《指南》,把理论指导知识运用在了多个实际项目中。


谨祝各位PMD学友,顺利通过考试、取得认证!


(本文完)







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关于汉达PMD发展

广州市汉达社会工作服务中心(简称汉达)于2012年注册成立,是致力于为公益人提供支持的能力建设机构。广州市AAAA级社会组织、百强社会工作服务机构,具备广东省政府购买服务职能转移资格。


汉达业务涵盖专业项目评估、社会组织及项目管理咨询、行业能力建设(发展领域项目管理培训及认证考试PMD、各类项目管理知识培训、社会组织战略规划)、项目服务研究(行业发展研究、政府政策研究)四个板块。核心服务覆盖范围在广东省各地,近年来通过研究成果及线上服务逐步覆盖全国,至今已服务覆盖近千个社会服务项目,万余名公益服务从业人员。曾出版《用项目管理释放社工的力量——一本给社工的项目管理工具书》,并印发《关于高效项目管理实践80问》、《财务的力量——关于非营利社会组织财务管理的108问》等书。


2020年11月,汉达正式成为PM4NGOs课程训练的合作伙伴,引入PMD(国际公益项目管理)的系统培训和认证考试。以PMD发展为平台,开展国内地区Project DPro(又称PMD Pro,发展领域项目管理专业)培训和认证考试。PMD发展使命:致力于推广全面、专业的公益项目管理体系,促进本土化应用与发展,实现公益效能最大化。PMD发展理念:让项目管理有据可循 让公益成效明晰可见



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